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sábado, 12 de marzo de 2016

¿ Por qué no llegamos a los objetivos? Consecuencias de un pobre liderazgo en la empresa

Las derivaciones del mal Liderazgo en las empresas, van mucho más allá de las cuatro paredes de un cubículo de oficina. El efecto inicial de la mala gestión, se siente dentro de cualquier organización.
La mayoría de las personas han laborado para algún Gerente o Jefe, al que consideran su “Líder”, el cual posee muchas debilidades. Es casi como un rito de iniciación en los trabajos.

Los malos Gerentes, reaccionan negativamente, en lugar de planificar. Ellos no tienen una visión e incluso cuando la tienen, no son capaces de comunicarla a su equipo, son desorganizados y fallan al ejecutar los planes que les llevarán a realizar su visión.




La mala gestión disminuye la moral de los empleados. La moral es la base de la motivación y esa motivación es un componente clave para la productividad. En consecuencia, se genera una baja productividad, lo cual aumenta los costos laborales.

Cualquier organización que tenga la moral baja, también tiene una alta rotación de personal. Se ha demostrado que los efectos de la elevada rotación, incrementa los costes de formación y disminuye la cantidad de trabajadores con experiencia.

viernes, 12 de febrero de 2016

¿Por qué debería implementarse el S-Marketing en tu empresa?

Esta palabra es una combinación entre “sales” y “marketing”. Dicho de otra manera, se trata de alinear tus estrategias de ventas y las de marketing para que tengan un mejor impacto y se ayuden mutuamente en lugar de ser un obstáculo.

Por desgracia, en muchas empresas, los departamentos de ventas y marketing no tienen una buena comunicación entre ellos. Incluso, existen bromas y estereotipos negativos que cada departamento tiene sobre el otro. Esta desconexión no es eficiente y puede ser perjudicial para la empresa. Ventas y marketing tienen que trabajar como un sólo equipo.  Esta estrategia es clave a la hora de optimizar recursos dentro de la compañía, ya que trabaja en minimizar posibles conflictos de intereses entre ambos departamentos y multiplicar los esfuerzos en lo que realmente es importante: cerrar más negocios. De hecho empresas que logran este objetivo ven hasta un 20% más de ganancias en cada período.




Pero la gran pregunta que surge es, ¿cómo lograrlo en la práctica?

martes, 2 de febrero de 2016

Contagia la actitud positiva.

Hoy el post puede parecer no estar  100% relacionado con GrowthHacking pero todo lo contrario, es fundamental dedicar un momento y saber como contagiar la ACTITUD POSITIVA en todo tipo de empresa desde una start-up a la multinacional mas grande del mundo.

Pasamos 1/3 de nuestro tiempo trabajando y la actitud siempre mejorará nuestros resultados. ¿Y el de nuestros equipos?
 
Desde mi experiencia estas son 6 claves para lograr una actitud positiva:

1-Fomenta el crecimiento personal y profesional en todo momento y de todo el mundo.

2-Comunica de forma continua. La información fluye en aquellos entornos donde las personas tienen ganas de aprender y se coherente con el mensaje.

3-Ofrece conocimiento y disfruta con el desarrollo de tus empleados, el retorno esta asegurado. Da libertad, no tengas miedo.

4-Premia el talento de forma evidente, no te escondas ante los éxitos y menos aún ante los posibles fracasos.

5-Agradece el esfuerzo de todas y cada una de las personas que forman tu equipo. Apóyate en los mejores para que sean los protagonistas y ayuda a los que estén por debajo de la media.

6- Y no olvides nunca... Sonríe, ten sentido del humor. No permitas que pase ni un solo día sin que exista la posibilidad de reír.


Para finalizar os recomiendo la lectura de este libro de Laszlo Bock, Vicepresidente Senior de Gestión de Personas en Google. LA NUEVA FORMULA DEL TRABAJO 

"CashBack" la fórmula de fidelización e-commerce



El 24% de los usuarios españoles usan el cashback mensualmente para realizar sus compras.

Una buena acción de marketing que permite a los compradores acceder a una serie de tiendas online a través de la web cashback y percibir un reembolso del gasto que hagan.
La mayor parte de los usuarios  que usan esta forma de pago son mujeres, en un 60%, y muestran una tasa de repetición del 50%. Por tiendas, las de moda, cine, libros y música, productos tecnológicos y viajes, son en las que más compras se realizan con el reembolso de cashback.

Además, uno de cada tres de los usuarios  manifestaba que estaría interesado en reinvertir esta cantidad en la propia web debido a que les reporta beneficio, mientras que el resto opta por transferir a su cuenta bancaria el importe recibido.

Esta fórmula cuenta con casi 300 conocidas tiendas online, entre las que destacan Amazon, eBay, Fnac o Zalando y que permiten recuperar un porcentaje del importe de la compra que está entre el 2% y el 18%.

Existen infinidad de oportunidades por explotar en el e-commerce y marketing digital.

martes, 29 de diciembre de 2015

Marketing Experiencial


GENERANDO UNA HUELLA INBORRABLE DE TU MARCA


El  Marketing experiencial como su nombre indica, se basa en experiencias, en provocar sentimientos y emociones en el target para así lograr una conexión más profunda con la marca.

Es un hecho que las personas compran los artículos y marcas que les despiertan emociones y sentimientos, porque éstas los hacen vivir y sentir la marca creando un vínculo muy fuerte.

Esto tiene que ver mucho con el neuromarketing que nos ayuda a entender la mente del consumidor a través de colores, sonidos, olores y emociones, pero entonces ¿qué hace el marketing experiencial?

El marketing experiencial lleva a la práctica aquello que sabemos que va a emocionar a nuestro target y lo trasladará a una experiencia real que va asociada con la marca, generando un fuerte recuerdo de haber vivido algo único. La parte divertida de este tipo de marketing es descubrir qué le emociona a nuestro target para generarle una experiencia que no olvide nunca. 
 
Muchas marcas hacen este tipo de marketing y se han vuelto expertas, veamos algunos ejemplos que seguro os inspirarán:

viernes, 18 de diciembre de 2015

Las claves para el SEO en 2016




Lo más destacable será la importancia del contenido, enlaces naturales y la movilidad

 


A estas alturas estaréis convencidos de la importancia que tiene el posicionamiento en buscadores para cualquier sitio web, independientemente de que sea un portal de contenidos, transaccional o de servicios. El año 2016 no veremos muchas novedades en las prioridades que Google ha ido marcando en estos últimos años, donde particularmente se ha ido otorgando mayor relevancia a los contenidos de calidad puesto que hoy en día importa más la calidad de los contenidos que el volumen de indexación de páginas. 

lunes, 14 de diciembre de 2015

LA FIGURA DEL GROWTH HACKER


¿QUE ES UN GROWTH HACKER?
  


Pese a que el término todavía no está del todo extendido en España y se encuentra en plena fase de implementación y expansión, en otros países como en el caso de Estados Unidos, es una de las profesiones que están más de moda en la actualidad y el Growth Hacker se ha convertido en una figura necesaria y esencial para aquellos negocios que se encuentran en pleno proceso de creación y expansión, pero no solo en el caso de las start-ups. ¿O acaso las grandes empresa y multinacionales no tienen objetivos de crecimientos anuales? 


El Growth Hacker tiene como objetivo, a través del mínimo gasto y esfuerzo posibles, incrementar de manera rápida y notoria el volumen de usuarios, ingresos o impactos de una empresa concreta. Y para eso necesitará utilizar técnicas con una gran creatividad para generar el mayor impacto posible.

Un "Growth hacker" es alguien que piensa "out of the box", no tiene en cuenta las reglas, y descubre nuevas maneras de resolver problemas. De esta manera, tiene que ser tan creativo como analítico.